6月というと、初夏のフルーツが入ってくる季節。 コロナ禍のキーワードを踏まえた6月の戦略を水元仁志が解...
「第50回売場大賞」のテーマは 「節分」。 今回はどのような売場展開が行われたのでしょうか… 果たして、...
今年のGWは最大で7日間！ 商人伝道師が昨年の全国の取組み写真を見ながら、今年はどうしていくかを写真で...
5月というと、昨年のコロナ特需の裏年。 1年が経ち、コロナ禍の売れ筋や顧客の消費行動が分かってきました...
昨年はコロナの影響で、デリカ部門だけ売上を落としてしまいました。 水元仁志がデリカの5月の対策を話し...
5月というと、昨年のコロナバブルの裏年。 昨年とは全く違う環境でどのような対策をしていくかを商人伝道...
昨年は緊急事態宣言ということもあり、コロナバブルが起こりました。 今年はどう対策していけばいいのか商...
昨年からの経験で「コロナ禍」での売れるものや消費行動が分かってきました。 それを踏まえた5月の取組み...
GWはstayhomeニーズでスーパーマーケットは業績が良かった時期。 その裏年での取り組み方を水元仁志が解説...
「第49回売場大賞」のテーマは 「Xmas～年末年始商戦」。 今回はどのような売場展開が行われたのでしょう...
4月というと、昨年はコロナバブル。今年は、その裏年。 1年経った今、コロナ禍で顧客のニーズがつかめてき...
昨年はコロナ禍でデリカ部門だけ売上が落ち取り残されてしまった。 今年はその雪辱を果たす絶好の月です。
昨年の4月はコロナバブルだった精肉部門。 今年はその裏年。どうやって対応していけばいいのか、を解説し...
4月というと昨年のコロナ特需の裏年。 売上を確保する取り組みを水元仁志が解説していきます。
4月というとコロナ特需の裏年。 今年は理屈理論に沿った積極的な取り組みが必須です。
4月というとコロナ特需の裏年。 まだコロナ特需が続いているのではないかと予測しています。
